Pengaruh Employee Engagement dan Job Satisfaction terhadap Employee Retention pada Karyawan Bagian Produksi PT Wilis Indonesia Steel Kediri
Keywords:
retensi, keterlibatan, kepuasan kerjaAbstract
Perusahaan perlu memiliki employee retention yang baik, agar tidak banyak karyawan yang melakukan arus keluar masuk perusahaan, karena hal tersebut merugikan bagi perusahaan baik secara operasional maupun finansial. Penelitian ini ingin mengetahui ada tidaknya pengaruh employee engagement (X1) dan job satisfaction (X2) terhadap employee retention (Y) pada karyawan bagian produksi PT Wilis Indonesia Steel Kediri. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, data diperoleh secara primer dengan menggunakan kuesioner. Kelompok yang diteliti meliputi seluruh karyawan bagian produksi yakni berjumlah 70 pekerja. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk melihat data. Program SPSS digunakan untuk mempelajari dan menemukan hubungan antara berbagai variabel. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa employee engagement tidak berpengaruh terhadap employee retention, dan job satisfaction berpengaruh signifikan terhadap employee retention, sedangkan employee engagement dan job satisfaction secara bersamaan dapat mempengaruhi employee retention PT Wilis Indonesia Steel Kediri dengan nilai Adjusted R Square sebesar 0,686 atau 68,6%. Peningkatan employee retention dapat dilakukan melalui pemberian pelatihan kepada karyawan. Pelatihan ini tidak hanya memberikan manfaat bagi karyawan, tetapi juga menguntungkan perusahaan, karena dapat mengandalkan karyawan lama yang profesional tanpa harus menanggung biaya perekrutan, serta meningkatkan produktivitas kerja secara keseluruhan
Downloads
References
Alrianti, A., & Ekhsan, M. (2024). The Influence Of Talent Management And Employee Engagement On Employee Retention Mediated By Job Satisfaction. Jurnal Al Iqtishad, 20(1). www.cupahr.org,
Fu’ad, E. N., & Prastya, G. (2022). Mediasi Kepuasan Kerja Pada Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Retensi Karyawan. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 19(2). https://doi.org/10.34001/jdeb.v19i2.3719
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 Edisi 9 (A. Tejokusumo, Ed.; 9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hanifah, U., Haziroh, A. L., Oktavia, V., & Wibowo, M. E. S. (2024). Dampak Pelatihan Dan Pengembangan, Kepuasan Kerja Dan Job Performance Terhadap Retensi Karyawan Pada PT Kartika Polaswati Mahardika. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 4(1).
Heriyanti, S. S., & Nasim, A. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Pelita Manajemen, 2(1).
Hidayati, Y. R., & Mahfudiyanto. (2024). Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Kasus Karyawan Bagian Produksi PT Wilis Indonesia Steel Kediri). BIMA : Journal of Business and Innovation Management, 6(3), 368–377. https://doi.org/10.33752/bima.v6i3.6732
Hido, E. C., Worang, F. G., & Saerang, R. T. (2021). The Impact of Job Satisfaction and Employee Engagement on Employee Retention At PT. Megah Prima Supra Makmur Manado. Jurnal EMBA, 9(1), 299–306.
Hilya, S., & Ferdian, F. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Di Grand Rocky Hotel Bukittinggi. Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata, 7, 2024.
Luhgiatno, Kumala, D., Wardhana, A., Prasetya, P., Lukiastuti, F., Lustono, Yulianti, M. L., Djou, L. G., Susanti, A., Sriharyati, S., Susila. Muktar Redy, Ginting, M. L., Irdhayati, E., Bilgies, A. F., & Hardiwinoto. (2024). Pemahaman Gap Research Dalam Penelitian (1st ed.). Eureka Media Aksara. https://www.researchgate.net/publication/379957331
Manullang, A. R. C., & Andrias, M. S. (2023). The Effect of Talent Management and Compensation on Millenial Employee Retention in PT XYZ, With Employee Engagement as A Mediating Factor. JENIUS, 7(1).
Nurmalitasari, S., & Andriyani. (2021). Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karier, Work Life Balance Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi Pada Karyawan Tetap PT. BPR Restu Artha Makmur Kota Semarang). Diponegoro Journal Of Management, 10(3), 1–15. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
Rahardini, R., & Frianto, A. (2020). Hubungan Job Crafting Terhadap Keterikatan Kerja Melalui Kepuasan Kerja. BIMA : Journal of Business and Innovation Management, 3(1).
Rahmadhani, N. P., & Priyanti, Y. (2022). Konsep Dasar Kepuasan Kerja: Sebuah Tinjauan Teori. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (JEBMAK), 1(1).
Ramadhan, D., & Ekhsan, M. (2024). Pengaruh Talent Management Terhadap Employee Retention Melalui Mediasi Employee Engagement Pada Perusahaan Manufaktur Di Kawasan Industri Jababeka Cikarang. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 8(4).
Reke, R. F., Moenardy, K. K., & Andrryani, S. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Kristal Hotel Kupang. Jurnal Bisnis & Manajemen, 15(1), 216–226.
Srimulyani, V. A. (2020). Talent Management dan Konsekuensinya terhadap Employee Engagement dan Employee Retention. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 3(4).
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif (Setiyawami, Ed.; 3rd ed.). ALFABETA.
Tammi, H. I., Mulyana, D., & Komaludin, A. (2024). Pengaruh Pengembangan Karier, Komitmen Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Retensi Karyawan Generasi Z pada Startup Unicorn di Jabodetabek: Kepuasan Kerja sebagai Mediasi. Jurnal Bisnis Dan Manajemen (JURBISMAN), 2(2), 629–647.
Wandara, D. D. M., & Wibawa, I. M. A. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Kompensasi Non Finansial, Serta Budaya Organisasi Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(5), 1798. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i05.p08
Yazary, I. A., Eryanto, H., & Suherdi. (2023). Analisis Kepuasan Kerja pada Karyawan PT. X. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Manajemen, 1(2).
Zuraida. (2020). Kepuasan Kerja Ditinjau Dari Beban Kerja Karyawan yang Berlatarbelakang Pendidikan Tidak Sesuai Dengan Pekerjaan. Jurna; Ilmiah PSYCHE, 14(2).
Downloads
Published
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2025 Putra Restu Ilahi, Lik Anah (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
